Бърз профил на Поколението Y
Те са умни, схватливи и суперсвързани. Разполагате ли с каквото е нужно, с цел да ги ангажирате?
Поколението Y (родено от 1980 до 2000 г.) сформира голям дял от дейните, платежоспособни консуматори във всички страни. Не всеки маркетинг обаче го схваща.
Далновидните компании и през 2018 година не престават да вършат стратегии за ангажирането му, тъй като знаят, че то ще сформира над 50% от техните клиенти към 2025 година Това потомство се чака да има същите и сходни потребности, както предшествениците му, само че при него има особености. Водещо е, че се изисква цифровизация - то е привикнало да може да получава всички артикули където изиска, когато изиска, онлайн.
Още през 2013 година, по време на Световния конгрес за нововъведения в Ню Йорк, съоснователят на американското списание Mental Floss Уилям Пиърсън обясни за какво тази възрастова група е изключително значима и ще бъде такава. " Родените през този интервал са изключително гъвкави . Те са тези, които фактически пораснаха измежду провокациите на последните огромни стопански проблеми. Сториха го по метод, по който други генерации не съумяха. И се приспособяват по-бързо от всяка генерация преди тях ", счита той.
Ето какво още ги отличава:
Те са умни . Това потомство е формирано от хора, които си слагат цели и са вложили в себе си от ранна детска възраст. Интересуват се от своите преуспели връстници бизнесмени като Марк Зукърбърг (който сега не се употребява с изключително блестящо добро име пред тях, само че по принцип се възхищават на бизнесмените, основали иновации). Вдъхновяват се от хора, които разчупват рамките, като модерния визионер Стив Джобс.
Когато им поднасяте информация, го направете внезапно и бързо , само че в никакъв случай не ги подценявайте, поучава Пиърсън.
Те са разсеяни. Превключват устройствата по 27 пъти на час, да вземем за пример. Трудно е да се задържи вниманието им. За да съумеете, поставете наличието си във всяка платформа, всяка медия. Трябва да можете да грабнете вниманието им, до момента в който преглеждат Twitter небрежно или пресичат улицата.
Предпазливи са . Много от тях са благи и спокойно настроени.
Често считат, че медиите се държат манипулативно и ги възприемат като източници на агитация. Затова се присъединете към диалога им по логичен метод, комуникирайки с откровен звук.
Милениъли? А може би сте в друга група...
Пазаруват незабавно , само че и вземат чартърен . Изплащат на лизинг.
Подкрепят марките, в които имат вяра. Като го вършат, усещат лека доза възприятие за благосъстоятелност в тях. Чувстват се част от бизнеса и, затова, биха се върнали към него.
Най-вероятно е да се свържат с марката в обществените медии . Честа неточност е, че доста компании намират наличието си в уеб страниците за шерване свястно единствено в случай че от него се подтиква трафик към уеб страницата им, от който би последвала някаква продажба. Въпреки че това е огромна част от задачата, огромните компании ще се провалят, в случай че не създадат всяко свое онлайн прекарване значимо за потребителя насреща. Ще го сторят, тъй като другояче няма да изградят вярната публика, която ще ги следва.
Съветът е: Фокусирайте се върху потребителското преживяване с марката си в интернет платформите, с цел да спечелите Y поколението (а и доста други). Така ще изградите доверие към себе си.
Източник: Inc.com
Поколението Y (родено от 1980 до 2000 г.) сформира голям дял от дейните, платежоспособни консуматори във всички страни. Не всеки маркетинг обаче го схваща.
Далновидните компании и през 2018 година не престават да вършат стратегии за ангажирането му, тъй като знаят, че то ще сформира над 50% от техните клиенти към 2025 година Това потомство се чака да има същите и сходни потребности, както предшествениците му, само че при него има особености. Водещо е, че се изисква цифровизация - то е привикнало да може да получава всички артикули където изиска, когато изиска, онлайн.
Още през 2013 година, по време на Световния конгрес за нововъведения в Ню Йорк, съоснователят на американското списание Mental Floss Уилям Пиърсън обясни за какво тази възрастова група е изключително значима и ще бъде такава. " Родените през този интервал са изключително гъвкави . Те са тези, които фактически пораснаха измежду провокациите на последните огромни стопански проблеми. Сториха го по метод, по който други генерации не съумяха. И се приспособяват по-бързо от всяка генерация преди тях ", счита той.
Ето какво още ги отличава:
Те са умни . Това потомство е формирано от хора, които си слагат цели и са вложили в себе си от ранна детска възраст. Интересуват се от своите преуспели връстници бизнесмени като Марк Зукърбърг (който сега не се употребява с изключително блестящо добро име пред тях, само че по принцип се възхищават на бизнесмените, основали иновации). Вдъхновяват се от хора, които разчупват рамките, като модерния визионер Стив Джобс.
Когато им поднасяте информация, го направете внезапно и бързо , само че в никакъв случай не ги подценявайте, поучава Пиърсън.
Те са разсеяни. Превключват устройствата по 27 пъти на час, да вземем за пример. Трудно е да се задържи вниманието им. За да съумеете, поставете наличието си във всяка платформа, всяка медия. Трябва да можете да грабнете вниманието им, до момента в който преглеждат Twitter небрежно или пресичат улицата.
Предпазливи са . Много от тях са благи и спокойно настроени.
Често считат, че медиите се държат манипулативно и ги възприемат като източници на агитация. Затова се присъединете към диалога им по логичен метод, комуникирайки с откровен звук.
Милениъли? А може би сте в друга група...
Пазаруват незабавно , само че и вземат чартърен . Изплащат на лизинг.
Подкрепят марките, в които имат вяра. Като го вършат, усещат лека доза възприятие за благосъстоятелност в тях. Чувстват се част от бизнеса и, затова, биха се върнали към него.
Най-вероятно е да се свържат с марката в обществените медии . Честа неточност е, че доста компании намират наличието си в уеб страниците за шерване свястно единствено в случай че от него се подтиква трафик към уеб страницата им, от който би последвала някаква продажба. Въпреки че това е огромна част от задачата, огромните компании ще се провалят, в случай че не създадат всяко свое онлайн прекарване значимо за потребителя насреща. Ще го сторят, тъй като другояче няма да изградят вярната публика, която ще ги следва.
Съветът е: Фокусирайте се върху потребителското преживяване с марката си в интернет платформите, с цел да спечелите Y поколението (а и доста други). Така ще изградите доверие към себе си.
Източник: Inc.com
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ